2019/04/19 健康運動事業管理與發展

演講主題: 健康運動事業管理與發展
演講人:杜正忠總經理_舞動陽光有限公司
主持人:潘義祥教授
紀錄者:黃昭榮

潘教授在演講開始前，先跟現場的聽眾介紹，今天的演講人大有來頭，他曾是位老師，但他選擇與他師培的同學們，走不一樣的路，至於是什麼不一樣的路? 接下來讓我們仔細聆聽及細細品味由杜正忠總經理帶來精采的演說。

杜總經理首先謝謝潘教授的引言，並自謙自己還在努力學習，請在場的聽眾與貴賓稱他聲「阿杜」即可，杜總在未開講前，就展現他的氣度，我想也就是這樣的性格，創造他不平凡的人生。杜總跟大家分享，他的大學同學許多都修畢教育學程，最後也順利當上教師，而他當初是為了完成家裡的期許，才修業教程，而在經過實習後，他更堅定了自己小時候的夢想，就是創業，但創業這條路何其困難，許多人往往在這條路上就鎩羽而歸，能在創業取得成功經驗者必有其獨到的方法，所以杜總也特別跟大家分享他的成功心法與公司如何興起。

一、 抓準市場先機: 他提到公司在預備創業時，正逢國家在實施「打造運動島」等多樣運動計畫，政府提供友善運動環境，全民運動風氣也迅速的提升，而他也抓到市場脈動，學以致用將大學所學的運動相關知識來創業。

二、 運動場館活化: 許多運動場館沒有妥善的經營，甚至淪為蚊子館，而他也嗅到商機，將場館標下，並以自身運動專業把場館重新打造，搖身一變成為嶄新且多元的運動中心，提供民眾更多元性的選擇。

三、 成本營運與規避風險: 以OT方式與政府合作，將營運權移轉，由政府投資新建完成，並委託民間機構營運，營運期間屆滿後，營運權再歸還政府，一則減輕政府負擔，一則降低創業成本且更能彈性運用場館，達到一石二鳥的效果。

四、 成功經驗再製: 將這些成功的方式不斷的複製，從一家場館到多家場館，周而復始打造優質運動企業，創造經營高峰。

杜總也分享體育創業要成功需要格外重視財務規劃及管理，而公司目前最大的問題是，培養主管速度還須提升，才能因應未來擴增場館的人力需求，目前公司已有完備的SOP職前訓練，及定期的回饋來追蹤企劃的成效，公司福利還包含免費提供運動考照，聽得我心花怒放，畢竟多元的運動專業證照，所費不貲，而不定期準備員工活動如半、全馬等項目，不但可以凝聚員工向心力，主管們也可以以身作則提供給員工做為榜樣。杜總說他不是一路以來就這麼成功，而是歷經許多次挫折，我相信這也是「失敗為成功之母」的最佳寫照吧！期許大家共勉之。

最後杜總也特別以影片方式與大家分享，台北市大同運動中心的興建與營運現況，在那短短兩、三分鐘，以縮時攝影來呈現，讓全場嘉賓目不轉睛，看完只能以用嘆為觀止來形容，因為改建前與改建後，宛如天壤之別，其中場館靈活運用也是一絕，五樓場館平日提供給喜愛羽球的民眾使用，假日提供給直排輪的客群，發揮價值最大化，而畸零地也能妥善地使用，還能創造額外空間提供幼兒遊憩回歸於公益，甚至規畫給超商租用提高業外收入，不得不說杜總的眼光獨到，化腐朽為神奇，難怪企業業績蒸蒸日上，而泳池使用鹽巴來取代傳統的氯來消毒，更是說明杜總為民眾健康把關的最佳驗證，在經營方面善用科技軟體如Line、臉書來聯絡運動同好來場館消費，也利用卡片來整合民眾運動等相關資訊，更精準地分析大數據來制定更有效的行銷策略，後台也增設場館即時資訊，幫助主管們隨時掌握現場的狀況，印證了杜總成功不二法門《管理+運動+安全=智慧運動》。

自我學習:
一、 不屈不饒的精神: 杜總於創業路上失敗多次，但他堅持面對失敗並勇於挑戰，這種精神就如同奧林匹克所言，永不放棄，我相信秉持這樣的精神的人，在面對任何事物都較他人更有成功的機會，值得我們學習。

二、 永續學習: 杜總當初可以選擇投身安穩的教職，但他決心經商，在完全不同的領域裡，勢必要把自己的心態調整，如同永不吸飽水的海綿，不斷的學習新知，才能在創業路上站穩腳步並不段突破，期勉我自己也可以如同杜總一樣，每天都可以比昨日更加進步。

三、 洞察先機: 提升自身觀察力，洞悉未來，學會找到機會點，才能夠突破重圍，不至於與他人沒入紅海之中。

最後謝謝周校長、潘所長不定期的為我們請到優秀講師來體大演講，陶冶我們的心靈，也堅定我們的心智，朝向博雅的全人教育邁進。